| Management général |
• Fonctionnement de l'entreprise |
| • Management de projet |
| • Management au quotidien |
| • Business Plan |
| • Intelligence économique |
| • Management de la qualité |
| • Approche marketing |
| • Gouvernement d'entreprises |
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| Evoluer dans l'univers du luxe |
• L'approche culturelle |
| L'histoire du luxe; Les signifiants du luxe; Luxe et ostentation. |
| • Rencontres avec des exposants |
| Commissaire
priseur; Directeur d'une galerie d'art; Directeur d'un grand
magasin. |
| • Bienséance et protocole |
| Le maintien en société; Les us et coutumes; L'expression orale et écrite. |
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| Le marketing sectoriel |
• Le luxe "made in France" comme outil marketing |
| La mode et les parfums; Les arts de la table et la décoration; La joaillerie et la maroquinerie. |
| • Le luxe de standing |
| L'immobilier; Le marché de l'art; L'automobile |
| • Le luxe et les loisirs |
| Le tourisme; L'hôtellerie et la restauration; Les croisières. |
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| Marketing fondamental et marketing stratégique |
| • Le consommateur face au luxe |
| La démocratisation du luxe; Les niches exploitables; Les comportements d'achat, les habitudes de consommation. |
| • La pérennité de la marque |
| La connaissance du marché; Luxe, cibles et positionnement; Le développement du produit. |
| • La commercialisation du luxe |
| Les canaux de distribution; Enjeux et développement des outlets de luxe; Les marques de luxe; Le luxe et internet |
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| Les stratégies de communication |
| • Les concepts de base |
| Du brief à la réalisation; La sémiologie; Conception et sémantique |
| • Les techniques de créativité |
| Les outils de création; Les codes de l'image et le packaging produit; Les études et les tendances. |
| • Le partenariat avec les médias |
| L'audiovisuel; La presse grand public et professionnelle; L'achat et la vente d'espaces; Les mesures d'audience. |
| • La communication hors média |
| La promotion des ventes; Le marketing ciblé; Le E-communication. |
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| Stratégies évènementielles |
| • Les relations presse |
| La
place des relations presse dans la stratégie de communication;
Le traitement de l'information; Les outils de validation des
relations presse |
| • Les relations publiques |
| La définition et les objectifs; Les différentes actions; La réalisation et l'exploitation. |
| • L'organisation d'évènements |
| Le sponsoring et le star system; Le mécénat; Les salons et les showrooms; Les soirées et défilés de mode. |
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| L'approche internationale |
| • Les marchés étrangers |
| Les ventes en Asie, aux USA, en Europe, au Moyen Orient; Les fluctuations monétaires; Les tendances de consommation selon les pays. |
| • La négociation |
| La dimension interculturelle; Les sources d'approvisionnement et les contrats; Les principaux interlocuteurs. |
| • La logistique |
| Les techniques d'emballage et de transport; Les incoterms; Le passage en douane |
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| Gestion financière |
| • Contrôle budgétaire |
| Le seuil de rentabilité; L'endettement; Tableau de bord; Le fonds de roulement; La banque; Le budget de trésorerie. |
| • Analyse des coûts |
| Coûts partiels et coûts complets; Coûts spécifiques et marges; Seuil de rentabilité. |
| • Calcul des prix de vente |
| Eléments du calcul; Méthodes de calcul; Le coût des risques; Les accords commerciaux |
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| Le droit de la propriété intellectuelle |
| • La protection de la marque, du dessin et modèle |
| Le dépôt à l'INPI, l'OMPI et l'OHMI; La marque et internet; La contrefaçon; Les enjeux. |
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