| Management général |
• Fonctionnement de l'entreprise |
| • Management de projet |
| • Management au quotidien |
| • Business Plan |
| • Intelligence économique |
| • Management de la qualité |
| • Approche marketing |
| • Gouvernement d'entreprises |
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| Dimensions épidémiologique, économique, sociale et éthique des politiques de santé |
• Epidémiologie et santé publique |
| • Economie et politiques de santé |
| Enjeux économiques et mesures politiques; Sécurité Sociale; Assurances privées et complémentaires de santé. |
| • Organisations |
| OMS; Haute Autorité de la Santé (HAS); Agence Régionale d'Hospitalisation (ARH); Conseil de l'Ordre; Planification, SROS... |
| • Professionnels |
| Salariés et libéraux. |
| • Associations |
| • Systèmes de santé internationaux |
| • Ethique et santé |
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| Les établissements de santé |
| • Status des établissements publics et privés à but lucratif et non lucratif (PSPH) |
| Droit des sociétés et associations; des contrats; de la propriété industrielle; intellectuelle et brevets; Marchés publics. |
| • Instances |
| CME, CLIN, CLUD, COMEDIS... |
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| Responsabilités des entreprises et professionnels de santé |
| • Responsabilité médicale aux plans administratif, pénal et civil |
| • Responsabilité pharmaceutique |
| Les principes fondamentaux du droit pharmaceutique. |
| Secret médical et dossier médial personnel (DMP) |
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| Démarche qualité |
| • Accrédiation, certification et normes |
| • Informations obligatoires |
| • Assurance qualité |
| • Vigilances sanitaires et assurance des pratiques médicales. |
| • Stérilisation, hygiène et sécurité |
| • Traçabilité |
| • Déchets (DASRI) |
| • Matériovigilance |
| • Gestion des risques |
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| L'encadrement réglementaire des prestations et produits de santé |
| • Pharmacie |
| affaires réglementaires; Contrat de bon usage des médicaments et des produits et prestations. |
| • Réservation et brevetabilité |
| du vivant et des techniques médicales. |
| • Loi du 4 mars 2002 |
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| Management des organisations de santé |
| • Financement et tarification |
| PMSI et Tarification à l'activité (T2A); Groupes homogènes de séjour (GHS); Missions d'intérêt général et d'aide à la contractualisation (MIGAC). |
| • Stratégie et organisation |
| Organisations des structures (centres de responsabilisation, pôles, business unit); Concepts d'analyse stratégique; Stratégie des implantations industrielles. |
| • Recherche |
| Recherche fondamentale et pôles d'excellence; Recherche clinique; Gestion des essais et diffusion de l'innovation technologique; Imagerie médicale. |
| • Génériques |
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| International |
| • Stratégie internationale |
| Filiales, joint ventures, délocalisation. |
| • Gestion Import/Export |
| Logistique et supply chain management; Stockage et règlementation; Incoterms, douanes et documents de transports. |
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| Langue |
| • Anglais managérial et médical |
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| Communication |
| • Grands domaines |
| Communication interne, externe et institutionnelle; Relations presse et publiques; Lobbying; Média; hors média, foires et salons. |
| • Management de l'écrit |
| Reportage; Compte-rendu et mémo; Synthèse; Réécriture; Décryptage et sous-entendus. |
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| Politique produit et service |
| • Comportement du consommateur |
| Médecin, pharmacien et patient. |
| • Stratégie de marque |
| • Circuits de distribution |
| • Politiques |
| Achats; Vente; Calcul des prix; Echantillons médicamenteux. |
| • Packaging |
| Codes; Législation; Etiquetage. |
| • E-santé |
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| Gestion des ressources humaines |
| • Relations sociales |
| Gestion des hommes, des conflits et négociation avec les syndicats. |
| • Conduite du changement |
| Formation continue; Métiers et professionnalisation. |
| • Grands domaines |
| Recrutement; Rémunération; Droit du contrat de travail; Mesures de la performance; Contrôle de gestion sociale. |
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| Gestion et finance |
| • Controle budgétaire |
| Seuil de rentabilité; Endettement; Tableaux de bord; Fonds de roulement; Budget de trésorerie; La banque. |
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