| Management général |
• Fonctionnement de l'entreprise |
| • Management de projet |
| • Management au quotidien |
| • Business Plan |
| • Intelligence économique |
| • Management de la qualité |
| • Approche marketing |
| • Gouvernement d'entreprises |
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| Management de l'entreprise |
• Stratégie d'entreprise |
| Diagnostic interne et externe; Analyse stratégique; Types de stratégie; Planification stratégique. |
| • Contrôle interne et audit |
| Cartographie des risques; Cadre du contôle interne; Méthode d'audit; Définition et résolution de problèmes. |
| • Ethique |
| Ethique et entreprise; L'implication du dirigeant; Développement durable et commerce équitable. |
| • Achats |
| La chaîne de valeur; L'établissement du plan de collection; Analyse interne et analyse externe. |
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| Management interpersonnel |
• Management commercial |
| L'art de la négociation; Motivation et contrôle |
| • Management des équipes |
| Présentation individuelle; Gestion d'un conflit; Comment tirer tout le parti d'un groupe ? |
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| International et Management |
| • Commerce international |
| Les incoterms; Les techniques de transport; Les documents d'import-export; Les moyens de paiement. |
| • Appel d'offres |
| Comment conduire une procédure d'appel d'offres; Les pratiques internationales |
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| Sport |
| Initiation au golf |
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| Marketing et Management |
| • Politiques, prix, produit |
| Gamme de prix et positionnement; Packaging, image produit; Innovation |
| • Publicité |
| Le rôle de la publicité; Les acteurs de la publicité; La promesse commerciale; Efficacité publicitaire. |
| • Etudes de marché |
| Etudes quanti, études quali; Cas pratiques de conception d'énquêtes; Analyse des résultats. |
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| Management des nouveaux comportements |
| • Marketing direct |
| Les différents médias; Off-line et on-line; Technique de ciblage. |
| • CRM |
| Informatisation des forces de vente; Les stratégies axèes Base de données; Marketing, les logiques de segmentation. |
| • Analyse sectorielle |
| Cas pratique sur la recherche et l'exploitation des informations relatives à un secteur d'activité. |
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| Droit et Management |
| • Droit des sociétés |
| Le choix d'une structure; La personnalité morale; Le pouvoir du dirigeant; Le contrôle du dirigeant. |
| • Droit du contrat de travail |
| La conclusion du contrat; Les différentes clauses, Le licenciement individuel; Le conseil des prud'homme. |
| • Droits des contrats spéciaux |
| Le contrat de vente; Les contrats de location; La franchise et la concession. |
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| Communication et Management |
| • Stratégie de communication |
| La copy stratégie; Les différents supports; Les budgets de communication |
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| Management des hommes |
| • Gestion des ressources humaines |
| Le recrutement; Les différents fonctions; Les missions RH. |
| • Animation de forces de vente |
| Comment recruter, former, animer et motiver des commerciaux ? |
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| Management financier |
| • Contrôle budgetaire |
| Les seuil de rentabilité; L'endettement; Tableau de bord; Le fonds de roulement; La banque; Le budget de trésorerie. |
| • Finance pour manager |
| Evaluation d'une activitééconomqiue; La trésorerie; Les investissements; Fiscalité; Les documents de synthèse. |
| • Prévisions financières |
| La démarche budgétaire; Analyse des budgets; Analyse et gestion des écarts. |
| • Analyse des coûts et des marges |
| Le calcul des coûts; Les coûts partiels et marginaux; Les coûts complets. |
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