Iseam : école de management et commerce en alternance Marne la Vallée - Paris
Iseam Marne la Vallée Demande de documentation

3èmes cycles - master spécialisé en alternance

 

Msa 2 - Dévéloppement international avec les Pays de l'Est

Finalité
Acquérir une connaissance approfondie des Pays de l'EST afin d'y optimiser les échanges commerciaux.
Etudiants concernés
Titulaires de masters (M1 ou M2), dipômés d'écoles d'ingénieurs, de commerce ou de management...
Métiers visés
Ingénieur d'affaires, responsable import/export, acheteur, responsable marketing, directeur de filiale, directeur de zone...
 
Les objectifs de ce 3ème Cycle Msa 2
 
 

Former des cadres opérationnels sur la zone Asie (Extrême Orient et Asie du Sud) capables de :

• gérer un service import /export
• gérer une filiale
• mettre en place des partenariats
• élaborer une stratégie adaptée au(x) pays cible(s) grâce à une connaissance culturelle, économique, politique, historique, sociale et linguistique
• comprendre les zones d'influence et les enjeux économiques et politiques des principaux pays.
 
Programme des cours pour les 3èmes cycle Msa 2
 
 
Management général
• Fonctionnement de l'entreprise
• Management de projet
• Management au quotidien
• Business Plan
• Intelligence économique
• Management de la qualité
• Approche marketing
• Gouvernement d'entreprises
•Management de l'écrit
Contraction; Réécriture; Synthèse; Initiation à la connotation.
•Management de l'oral
Expression scénique; Techniques de réunion
 
Environnement international des pays de l'Est
• Organisation économique et politique
Pays de l'Est de l'U.E.; Pays de l'Est hors U.E.
• Aspect culturel
Histoire et géographie; Religions et modes de pensée; Us et coutumes; Habitudes de consommation.
• Géopolitique
Régimes politiques; Sources de conflit; Evolution des puissances; Zones d'influence.
• Les institutions internationales
OMC,OMD,CNUCED,FMi...
 
Stratégie marketing et pays de l'Est
• Marketing international
Analyse du marché; Axes stratégiques; Mix marketing; Spécificité du marketing international.
• Circuits de distribution
Centrales d'achats; Importateurs et détaillants; Franchises; E.Business; Bureaux de représentation
• Logistique
Techniques de transport; Incoterms; Moyens de transport; Intermédiaires du transport; Les produits dangereux; Traçabilité.
• Douanes
Echanges internationaux; Echanges en U.E.; Procédures de dédouanement; Régimes douaniers et nomenclatures; Accords préférentiels.
• Maîtriser une veille réglementaire
Manager l'historique des dossiers; Optimiser les accords préférentiels; Travailler en réseau de compétence.
 
International et Management
• Commerce international
Les incoterms; Les techniques de transport; Les documents d'import-export; Les moyens de paiement.
• Appel d'offres
Comment conduire une procédure d'appel d'offres; Les pratiques internationales
 
Sport
Initiation au golf
 
Marketing et Management
• Politiques, prix, produit
Gamme de prix et positionnement; Packaging, image produit; Innovation
• Publicité
Le rôle de la publicité; Les acteurs de la publicité; La promesse commerciale; Efficacité publicitaire.
• Etudes de marché
Etudes quanti, études quali; Cas pratiques de conception d'énquêtes; Analyse des résultats.
 
Management des nouveaux comportements
• Marketing direct
Les différents médias; Off-line et on-line; Technique de ciblage.
• CRM
Informatisation des forces de vente; Les stratégies axèes Base de données; Marketing, les logiques de segmentation.
• Analyse sectorielle
Cas pratique sur la recherche et l'exploitation des informations relatives à un secteur d'activité.
 
Droit
• Droit des sociétés
Choix d'une structure; Choix des partenaires; Investissement; Risques.
• Droit des contrats
Contrats achat / vente ; Contrats de franchise; Contrats de sous-traitance; Contrats de licence; Arbitrage
• Droit de la propriété
Industrielle; Intellectuelle; Normes
Droit fiscal et TVA européennes
Les procédures; Les calculs; Les ventes triangulaires; Les déclarations.
 
Gestion Import/Export
• Gestion administrative des achats et ventes
Traitement des commandes; Facturation; suivi des documents; certificats et contrôle; Normes; Contingents; gestion des stocks
• Gestion des paiements
Moyens documentaires; Gestion des documents; Virements; Effets de commerce
• Gestion de la force de vente
Gestion de la force de vente; Visites; Agents commerciaux; Représentants
• Foires et salons
Planning et logistique; Actions avant, pendant et après; Budgets et Coface.
 
Management Export / Import
• Le service commerce international
Organisation; Recrutement et tâches; Responsabilités; Rapports avec les autres services.
• Gestion des risques
Risque financier; Risque de change; Risque commercial; Risque de transport.
Couverture des risques
Assurances; Coface; Les banques; Affacturage.
Calcul des prix vente/achat
Les méthodes de calcul; Les éléments du calcul; Les accords commerciaux; Les coûts des risques
Ressources humaines
Aspects multiculturels; Mobilité internationale; Contrôle de gestion sociale; Contrats de travail locaux
• Management des filiales
Décision d'implantation; Le lieu d'implantation; La législation; Approche financière; La direction de la filiale.
• Ethique
Ethique et entreprise; Management de l'éthique; Ethique clé de la performance.
 
Communication
• Langues
Russe; Allemand; Anglais
• Sport
Initiation au golf
Ligne de séparation
FIche PDF du Master Spécialisé en Alternance MSA 2
Ligne de séparation
Développement international avec l'Asie - Développement international avec les Pays de l'Est
Le Groupe HEMA vous propose des formations en alternance dans le cadre de ses écoles supérieures de commerce de l'Enseignement Supérieur du Management.